+7 (343) 268 28 50
+7 (343) 269 22 90
8 марта 12а
офис 507
9:00 - 18:00
Понятные и эффективные технологии в управлении

Как руководителю перестать
работать за подчиненных

Перейдите от ручного
управления бизнесом
к системному и освободите
до 10 часов в неделю для жизни
Здравствуйте!
Меня зовут Константин Малышев
и уже более 19 лет я консультирую предпринимателей по всей стране и за ее пределами.

Приглашаю вас на жесткий и правдивый семинар-тренинг.
На нем Вы узнаете, почему сотрудники ездят на шее руководителя, и как это остановить.

Вы получите методики, благодаря которым сотрудники будут приходить к вам с решениями, а не с проблемами
Что вы получите?
Чудовищно эффективный инструмент управления, который освободит вас от 85% рутинной работы.
«Метод факса»
Используя "Метод факса", вы:
Освободите время для действительно важных дел
Поднимете ответственность сотрудников
Повысите компетентность сотрудников
Будете получать от сотрудников решения, а не проблемы
Получите в среднем 2 часа свободного времени в день
Перестанете работать за подчиненных
Никто не сможет вам «вешать лапшу на уши». Продуктивность и компетентность сотрудника будет перед вами, как на ладони.
«Сканер продуктивности»
"Сканер продуктивности" поможет вам снять "розовые очки"
и увидеть, кто из ваших сотрудников "орел", а кто "пингвин".
Используя "Сканер продуктивности", вы:
Сэкономите десятки или сотни тысяч рублей на различных ассесмент оценках сотрудников
Оцените профессионализм каждого сотрудника в компании
Легко сможете оценить профессионализм кандидата при приеме на работу
Вы оцените собственную компетентность и поймете, что вам нужно усилить в профессиональном плане
Получите четкое понимание точек роста каждого сотрудника
Получите точное понимание уровня профессионализма своей компании
Для вас пара идей из семинара.
Посмотрите видео:
Кроме двух мощных методик
на семинаре вы узнаете:
Действия руководителя, разрушающие организацию изнутри.
Потеря авторитета руководителя, как ее избежать
Главный критерий лидера
Причина выгорания руководителя
Критерий оценки компетентности сотрудника. Справится ли он с поставленной задачей
Сильные сотрудники уходят, слабые остаются. Как руководитель влияет на это
Техника и принципы повышения ответственности сотрудника
Способ контроля подчиненного, чтобы он давал максимальный результат
Что на самом деле ожидается от руководителя
3 ключевые фактора, определяющие успех работы руководителя
Безошибочный выбор того, кому можно делегировать
Методика оценки компетентности и знаний сотрудника
Руководитель убивает ответственность подчиненного. Как это исправить
Перестаньте работать за подчиненных!
г.Екатеринбург ул. 8 Марта 12а, офис 507
28 августа 2019 года
13:00 - 18:00
Стоимость участия 4900 рублей
Введите ваши данные и мы с вами свяжемся!
Введите ваше имя
Введите ваш номер телефона
Заполните форму
Какой город к вам ближе
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda