Чабан Валентина, заместитель руководителя
ИП Чабан В.С, штат 16 человек
1. Управление персоналом, правильно распределять время.
2. Правильно распределить ответственность на сотрудников, «метод факса».
Басистов Алексей, владелец
ООО «Виват», штат 20 человек
1. Погруженность в оперативную деятельность, делаю много не своей работы, боюсь передать дела на подчиненных.
2. Есть четкий план действий, есть инструменты.
Гасс Валерий, владелец
ООО «Полиграфмаркет», штат 15 человек
1. Распределение ролей и поведение в семейном бизнесе.
2. «Метод факса».
Батраев Алексей, начальник СМУ
ООО ПК «СтройКомплект», штат 46 человек
1. Работа за подчиненных, некомпетентность подчиненных.
2. «Метод факса», «сканер продуктивности», треугольник результат.
Кичигина Екатерина, управляющая
ООО «Лидер», штат 40 человек
1. Делегирование полномочий.
2. Буду применять методы работы с персоналом. Начну с себя! Правильно распределять задачи и делегировать полномочия. Позволю сотрудникам стать ответственными.
Габдракипов Линар, начальник ПТО
ООО ПК «СтройКомплект», штат 46 человек
1. Некомпетентность сотрудников, отсутствие времени из-за работы за подчиненных.
2. Некоторые инструменты применю: «метод факса», план на неделю.
Чуба Дмитрий, владелец
ООО «ДельтаСтройСервис», штат 20 человек
1. Нехватка времени, неправильная организация процессов.
2. Составил схему компании; составление планов и взаимодействий между сотрудниками, введу «метод факса» для планирования и предвидения.
Саморосенко Александр, кадастровый инженер
ООО ПК «СтройКомплект», штат 46 человек
1. Повысить уровень саморазвития.
2. Полученные знания помогут организовать работу отдела.
Чабан Виталий, владелец
ИП Чабан В.С, штат 16 человек
1. Отсутствие свободного времени для развития компании. Снижение эффективности некоторых сотрудников.
2. «Метод факса». «Сканер продуктивности» позволит высвободить мое личное время для дополнительного развития бизнеса.