Перестаньте работать за подчиненных
Жесткий и правдивый семинар-тренинг о том,
почему сотрудники ездят на шее руководителя,
и как это остановить.
"Метод факса" и "Сканер продуктивности", две практические методики.
Если у вас есть подчиненные, за которых вам приходится периодически работать, читайте дальше.

1
«Метод факса» -
прогрессивная методика делегирования полномочий.
Чудовищно эффективный инструмент управления, который освободит вас от 85% рутинной работы.
Используя "Метод факса", вы:
Освободите время для действительно важных дел
Поднимете ответственность сотрудников
Повысите компетентность сотрудников
Будете получать от сотрудников решения, а не проблемы
Получите в среднем 2 часа свободного времени в день
Перестанете работать за подчиненных
"Сканер продуктивности" поможет вам снять "розовые очки"
и увидеть, кто из ваших сотрудников "орел", а кто "пингвин".
2
«Сканер продуктивности» -
технология выявления потенциала сотрудников.
Никто не сможет вам «вешать лапшу на уши». Продуктивность и компетентность сотрудника будет перед вами, как на ладони.
Используя "Сканер продуктивности", вы:
Сэкономите десятки или сотни тысяч рублей на различных ассесмент оценках сотрудников
Оцените профессионализм каждого сотрудника в компании
Легко сможете оценить профессионализм кандидата при приеме на работу
Вы оцените собственную компетентность и поймете, что вам нужно усилить в профессиональном плане
Получите четкое понимание точек роста каждого сотрудника
Получите точное понимание уровня профессионализма своей компании
Для вас пара идей из семинара.
Посмотрите видео:
Отзывы участников
Оставьте заявку на семинар
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Кроме двух мощных методик
на семинаре вы узнаете:
Действия руководителя, разрушающие организацию изнутри.
Потеря авторитета руководителя, как ее избежать
Главный критерий лидера
Причина выгорания руководителя
Критерий оценки компетентности сотрудника. Справится ли он с поставленной задачей
Сильные сотрудники уходят, слабые остаются. Как руководитель влияет на это
Техника и принципы повышения ответственности сотрудника
Способ контроля подчиненного, чтобы он давал максимальный результат
Что на самом деле ожидается от руководителя
3 ключевые фактора, определяющие успех работы руководителя
Безошибочный выбор того, кому можно делегировать
Методика оценки компетентности и знаний сотрудника
Руководитель убивает ответственность подчиненного. Как это исправить
Попробуйте бесплатно!
Вы можете уже сейчас получить несколько полезных идей для бизнеса. Получите бесплатно доступ к трем первым урокам курса. Бесплатный доступ действует 24 часа!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Заполните форму
Какой город к вам ближе
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda