Вы - руководитель, но страдаете от безответственности и откровенного "пофигизма" сотрудников?
"Перестаньте работать за подчиненных" - жесткий и правдивый тренинг для руководителей.
Предлагаем посмотреть 3 урока. Бесплатно.

Из этих уроков вы узнаете:
- Простой и эффективный инструмент делегирования.
- Критерий оценки эффективности руководителя.
- Ошибка в управлении, разрушающая организацию.
- Основная причина, почему конкуренты вас еще не "сожрали".
Нажмите на кнопку, заполните форму и получите доступ к 3-м первым урокам одного из самых эффективных семинаров по управлению.

Малышев Константин. "Основная работа руководителя".



Лучший бизнес-тренер, понимающий потребности предпринимателей*.
9 лет консалтинговой деятельности.
Более 10 000 обученных руководителей.
Владелец 5-ти собственных бизнесов.

* - по итогам изучения общественного мнения предпринимателей, общественников, экспертов по итогам 2014 г.
Отзывы участников семинара
Казакова Юлия
Руководитель отдела продаж, штат >100 человек
Семинар дал возможность оценить текущую ситуацию о работе, как о собственной, так и о сотрудниках. Новая тема с «методом факса» обязательно будет применяться в общих случаях (дает возможность получить картину в целом без дополнительных затрат на прояснение ситуации). Еще раз напомнили о правильной постановке задач сотрудникам и о правильном контроле. Спасибо за прекрасный, простой для понимания семинар.
Невоструева Наталья
Директор по продажам
Спасибо Константину за информацию, эмоции, энергию! Как всегда поспособствовал структурированию мозга! Из нового для себя подчерпнула, от чего зависит моя способность заставлять дела идти правильно, и сканер продуктивности. Семинар помог мне понять, что изменения, осуществляемые мной в последнее время, идут в правильном русле!
Железнова Ульяна
Владелец, штат 20 человек
Спасибо! Был живой прям семинар. Повторила мною забытые, прояснила уже якобы знакомые вещи. Был ряд озарений и увидела, что делала неправильно и как нужно исправить ситуацию. Ценны тренировки с партнерами и просто практические задания, которые выполняли. Думаю, вернее, хотелось бы побольше таких практических упражнений, особенно когда их проверяет партнер, так как видишь многое со стороны яснее, и проблемы очевидны становятся.
Иванов Виталий
Владелец, штат 25 человек
Информативно, познавательно. Заставляет задуматься и пересмотреть подход к управлению вызывает необходимость к обучению и развитию.
Железнова Ольга
Владелец, штат 20 человек
Ценно, как и все семинары Константина Малышева, на которых уже была. Доступно, понятно. Очередной толчок и надежда на внедрение полученных знаний и инструментов. Желаю процветания и нам всем успехов во внедрении.
Патрушева Наталья
Директор по персоналу, штат 300 человек
Семинар мне понравился. Информация полезная, услышала нестандартные инструменты по теме, которые обязательно буду применять и рекомендовать коллегам.
У вас есть знакомые руководители? Поделитесь с ними в соцсетях.
Made on
Tilda