КАК СДЕЛАТЬ МАШТАБНЫЙ БИЗНЕС
И ПОЧЕМУ ОБЫЧНАЯ СТРУКТУРА НЕ РАБОТАЕТ
Уважаемым руководителям! Вам ответ, почему обычные оргсхемы не работают, ответ в картинке.
Только согласованность и систематизация бизнеса, может привести к успеху и процветанию.

Если вы стремитесь организовать работу своего бизнеса так, чтобы в дальнейшем можно было уделять ему 15 % времени, а остальное время посвятить себе, семье, реализации новых идей, отдыху, путешествиям и другим вещам, то Вы будете приятно удивлены.

Как из бизнеса сделать денежную машину
Управлять компанией – это непростое дело. Часто бизнес забирает у руководителя ВСЁ свободное время.
Кроме этого, когда компания наполняется новыми сотрудниками, возникают проблемы, связанные с правильной организацией работы. Да даже распределение обязанностей между небольшим количеством сотрудников может вызвать нескоординированность, особенно если у самого руководителя нет в голове схемы работы компании.
У нас много собственных примеров, из прошлых бизнесов и настоящих. Когда в нашей компании несогласованность работы привела к одним интересным выводам. У нас была собственная база клиентов в CRM-системе. Кроме того, т.к. мы являлись филиалом московской компании, мы пользовались и их базой. И в итоге выяснилось, что одних и тех же клиентов заносили в обе базы. Причем делали это разные люди! Разумеется, после этого «открытия» руководитель объединил эти функции, и это стал делать один человек. Но представьте, сколько времени уже было потеряно… А ведь один из этих сотрудников мог выполнять другую работу, которая была бы более полезной и приносящей доход компании.
К сожалению, не все знают, что до ¾ дохода компании может «съедать» работа, возникающая из-за ошибок и несогласованности действий между персоналом, как в примере выше. Если уменьшить уровень хаоса и замешательства, существующего в компании, доход возрастет.
Как же сделать свой бизнес мощным, развивающимся и упорядоченным? Очень просто – выстроить организующую схему предприятия. Организующая схема – точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками.
Успешный бизнес – это саморазвивающаяся структура, которая не требует ежеминутного вмешательства руководства, все сотрудники знают, чем должны заниматься и что от них ожидается.
Посетите авторский семинар Константина Малышева и превратите свой бизнес в денежную машину:
«Ключ к созданию структуры организации.
ДНК вашей компании»
Анонс семинара :
1. Как понять, кто и за что должен отвечать в организации.
2. Как прогнозировать деятельность компании.
3. Как превратить свой бизнес в денежную машину.

Зарегистрироваться по телефонам : 8-912-276-0006,
8(343) 268-28-50, 8(343) 269-22-90
УЗНАЙ О БЛИЖАЙШЕЙ ДАТЕ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА НА ЭТУ ТЕМУ
г. Екатеринбург
Участие платное 2900 рублей
Количество мест ограничено!
Если вы устали пахать за подчиненных, если вы хотите научиться делегировать без страха, если вы готовы взять на себя ответственность заниматься только своей прямой работой, сделайте первый шаг .

Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Made on
Tilda