Бизнес как система
технология создания
системного бизнеса
We're proud to design great products for life
We create beautiful and magnetic projects. We develop services to help people run their businesses and improve their management systems.
Стратегия прорыва вместо стратегии выживания (застоя)

Разработайте план развития вашей компании на ближайшие 5 лет, всего за 2 дня воспользовавшись технологией системного бизнеса.
Вы опишите идеальную картину своего бизнеса
Сформулируете основополагающие правила работы компании корпоративная этика
Опишите должностную инструкцию владельца компании бизнеса
Создадите план развития компании на ближайшие 5 лет
Получите конкретные инструменты реализации стратегического плана в областях:

Описание структуры бизнеса
Распределение функционала и обязанностей персонала
Создание должностных инструкций и учебных программ для персонала
Полная оцифровка результатов деятельности компании
Система делегирования деятельности сотрудников
Система финансового управления, контроля и безопасности финансов компании, которая обеспечит непотопляемость бизнеса
Система оплаты сотрудников завязанная на доходе компании и вкладе каждого сотрудника в общий резулльтат
Создание модели продаж взрывного роста за счет изменения структуры модели(системы) продаж
Система найма и подготовки сотрудников обеспечивающая вас продуктивными сотрудниками


Через 2 дня у вас будет четкий план и программа развития компании на ближайшие 5 лет. А так же у вас будут точные инструменты реализации задуманных (намеченных) планов


Стратегия прорыва вместо стратегии выживания

Программа семинара практикума
1блок
опишите идеальную картину своей компании

сФормулируете и зафиксируете основные принципы и правила работы вашей организации

составите стратегический план развития своей компании

Система планирования, связи и координация
2 блок
Структура компании из 7
основных отделений

начнете делегировать не опасаясь, что сотрудники все испортят

распределите обязанности, чтобы сотрудники не делали чужую работу, и точно делали свою.

описать маршрут получения 1 продукта

Head to the hills for a cool summer.
Должностная инструкция руководителя компании
2 блок
Должностная инструкция руководителя компании

Опишите точную технологию ежедневной работы руководителя компании

перестанете отвлекаться на второстепенные задачи

Head to the hills for a cool summer.
Система планирования, связи и координация
1
Разработаете систему связи координации и планирования в вашей компании

подчиненные начнут самостоятельно доводить дела до конца не свешивая на вас свою работу
Head to the hills for a cool summer.
Система планирования, связи и координация
1
Разработаете от 6 до 15 основных показателей эффективности вашей компании
которые позволят контролировать работу даже удаленно
Head to the hills for a cool summer.
Система планирования, связи и координация
1
рассчитаете точку безубыточности компании

Компания будет гарантированно платежеспособной

перестанете терять заработанные деньги


Head to the hills for a cool summer.
Система планирования, связи и координация
1
Разработаете для своей компании справедливую систему оплаты труда завязанную на результат и личный вклад каждого сотрудника
Head to the hills for a cool summer.
Проблемы которые мы помогаем решить:
некомпетентность сотрудников
низкая ответственность и мотивация персонала
загруженность руководителя
заработная плата привязана ко времени, а не к результатам
тратится все, что зарабатывается
сотрудники не понимают, кто за что отвечает


разработка шляпы руководителя ДИ собственника бизнеса
прояснение цели компании и идеальной картины ЦКП
создание оргполитики компании
описание стратегии компании
Организующая схема из 7 отделений
Внутреннее обучение словарь непонятых слов
план на неделю система коммуникации









Здравствуйте!

Меня зовут Константин Малышев.

Предлагаю вам изучить и применить пошаговую инструкцию создания и внедрения организующей схемы компании.

Вы сможете более эффективно перераспределить функции и нагрузку между сотрудниками, и избавитесь от массы работы, которую вынуждены выполнять в силу недостаточной организованности бизнес процесса.

Чек-лист позволяет создать:
Организующую схему вашей компании
Сборник должностных инструкций
Сборник статистических показателей деятельности компании



Организующая схема компании
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Организующая схема компании
01
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Должностные инструкции
01
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Внутренее обучение в компании
01
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Управление на основе статистик
01
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Финансовое планирование для собственника
01
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Финансовое планирование для собственника
01
________________________________________
фVisual communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.фVisual

communication takes place through pictures, graphs and charts, as well as through signs, signals and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to the other methods.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Справедливая система оплаты труда
01
________________________________________
Made on
Tilda