Quiz
What kind of traveler are you?
Test your knowledge and find out how good you know geography and what kind of traveler you are. Can you answer these geography questions?
Start quiz
What is the capital city of Australia?
Melbourne isn't the capital of Australia.
Canberra is the capital of Australia.
Sydney isn't the capital of Australia.
Wellington isn't the capital of Australia.
Next
Check
Show result
What city does not exist in Canada?
There is Vancouver in Canada.
There is Ottawa in Canada.
There is no Anchorage in Canada.
There is Winnipeg in Canada.
Next
Check
Show result
In which countries there is a city called Moscow?
There is no city called Moscow in Finland.
There is city called Moscow in USA.
There is city called Moscow in India.
There is city called Moscow in Russia.
Next
Check
Show result
What country does not exist in Scandinavia?
There is Norway in Scandinavia.
There is Finland in Scandinavia.
There is no Netherlands in Scandinavia.
There is Island in Scandinavia.
Next
Check
Show result
Which island does no apply to Italy?
Capri does apply to Italy.
Sicilia does apply to Italy.
Sardinia does apply to Italy.
Corsica does not apply to Italy.
Next
Check
Show result
You are homebody
Probably you are don't like to travel or just don't know geography very well
Restart
You are beginner traveler
Probably you are like to travel and know geography well enough
Restart
You are real traveler
You are like to travel and know geography well
Restart
Здравствуйте!
Вы ответили на 11 вопросов, касающихся вашей компании. Эти вопросы приведены ниже для напоминания.

Каждый отрицательный ответ говорит об ошибке в управлении или существующей проблеме в компании.

Если вы дали 5 и более отрицательных ответов, то ситуация в компании сложная и можно сказать, что организация находится на "ручном" управлении.

Иногда ответы на вопросы дают понять, что руководитель оторван от реального положения дел. Например: руководитель, отвечая на вопрос: "Хорошо ли сотрудники знают кто и за что отвечает в вашей компании?", говорит: "ДА". А на вопрос: "Сформулирован ли конечный результат деятельности на каждой должности?", отвечает: "НЕТ". Эти ответы противоречат друг другу. И, вероятно, руководитель сам не до конца понимает, что происходит у него в компании.

Если вы ответили на все вопросы положительно, то вас стоит поздравить! Такая ситуация в компании гарантирует эффективную работу и стабильное развитие.

Мы подготовили для вас практический семинар, на котором показываем 10 основных причин снижения эффективности работы компании и 7 последовательных действий, которые необходимо сделать руководителю, чтобы поднять эффективность работы своей организации.

Семинар пройдет в ближайший понедельник.
Адрес: Екатеринбург, ул. 8 марта, дом 12а, офис 314
Продолжительность 17:00 -19:00
Стоимость 990 рублей
Предварительная регистрация обязательна. (количество мест ограничено)
Константин Малышев

Сотрудники приходят к вам только с готовыми решениями и по минимуму нагружают вас проблемами?
Есть ли у вас алгоритмы и технологии определения слабых мест в работе компании?

Существуют ли в компании написанные и утвержденные правила и регламенты, с которыми ознакомлены все сотрудники?
Описана ли детально технология производства вашего продукта/предоставления услуги?

Есть ли у вас план развития компании на 5 лет и более?
Хорошо ли сотрудники знают кто и за что отвечает в вашей компании?

Ведется ли у вас в компании регулярный наем сотрудников?
Существует ли в вашей компании система развития сотрудников и имеет ли каждый сотрудник индивидуальную программу обучения?

Сформулирован ли конечный результат деятельности на каждой должности?
Существует ли четкая система измерения эффективности работы на каждой должности?

Проводится ли регулярная инспекция качества выполнения работы?
Это все вопросы! Желаем вам развития и процветания!
Made on
Tilda