Выступление Константина Малышева
в г. Тюмень
отель грин-Хаус
для клуба расширения бизнеса
тема: "5 систем успешного бизнеса"
Управлять компанией – это непростое дело. Часто, бизнес забирает у руководителя ВСЁ свободное время. Кроме этого, когда компания наполняется новыми сотрудниками, возникают проблемы, связанные с правильной организацией работы. Даже распределение обязанностей между небольшим количеством сотрудников может вызвать нескоординированность, особенно если у самого руководителя нет в голове схемы работы компании.

Компания «Малышев Консалтинг» 29 марта 2019г. в г. Тюмень Отель Грин Хаус для владельцев компаний провели семинар «5 систем успешного бизнеса», по приглашению Инны Кошель
Клуб расширения Бизнеса.
К сожалению, не все руководители знают, что до ¾ дохода компании может «съедать» работа, возникающая из-за ошибок и несогласованности действий между персоналом. Если уменьшить уровень хаоса и замешательства, существующего в компании, доход возрастет.
Как же сделать свой бизнес мощным, развивающимся и упорядоченным? Очень просто – выстроить организующую схему предприятия. Организующая схема – точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками.
Успешный бизнес – это саморазвивающаяся структура, которая не требует ежеминутного вмешательства руководства, все сотрудники знают, чем должны заниматься, и что от них ожидается. И они делают это не из-под палки, а потому что осознают свою ответственность.



Участникам мероприятия была предложена ссылка на чек лист по созданию структуры компании, которая является одной из 5 базовых систем организации:
http://helpmk.ru/cheklistorgshema
Желающие больше узнать о курсе "СТРУКТУРА ПРИБЫЛЬНОГО БИЗНЕСА" могут пройти по ссылке, размещенной ниже, и узнать подробности.

Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Заполните форму
Какой город к вам ближе
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda