Просто, понятно, применимо.
РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ
НАЧИНАЕТСЯ С НАЙМА
НАЧИНАЕТСЯ С НАЙМА
Как театр начинается с вешалки, так и развитие компании начинается с найма. Если руководитель хочет достигнуть действительно высоких результатов, то найм в его компании должен идти всегда. Но нанимать нужно не абы кого, лишь бы закрыть вакансию. Любой компании нужны результативные сотрудники, которые будут приносить пользу, а не вред. Мы придерживаемся мнения, что для найма по-настоящему продуктивного персонала достаточно одной методики, которая не только красиво звучит, но и проверена многолетним опытом самых разнообразных организаций.
Какая же методика позволяет еще на этапе собеседования отличить эффективных сотрудников от неэффективных, наши клиенты узнали на семинаре «Прибыльный и результативный найм», который мы провели в г. Екатеринбурге
12 июля 2018 г.
12 июля 2018 г.
8 ЧАСОВ
полезных данных
2 САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ
вопроса для собеседования
11 ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
получили уникальную методику найма
На мероприятии наш лектор Константин Малышев рассказал, как составлять объявление так, чтобы привлечь нужных кандидатов, что нужно спрашивать на собеседовании, а что можно пропустить. Продемонстрировал, как с помощью всего двух вопросов можно определить продуктивность кандидата. А также показал влияние личностных качеств на результаты сотрудников.
Участники мероприятия не только записали пошаговую инструкцию проведения собеседования, но и отработали ее на практике. Были проведены парные упражнения под контролем Константина, что привело к более лучшему пониманию и усвоению нового материала. Участники были в восторге от методики найма, ведь ее применение позволит тратить на собеседования минимум времени при максимальной эффективности.
«
В конце мероприятия участники делились своими впечатлениями от обучения. Всем были вручены сертификаты о прохождении нашего семинара.
»
Данный семинар подготовила и провела компания «Малышев Консалтинг».
Цель компании - давать руководителям работающую технологию управления организацией, чтобы у них было больше свободного времени, а их бизнес стал еще более выгодным, что положительно влияет на экономику их региона и страны в целом.
Цель компании - давать руководителям работающую технологию управления организацией, чтобы у них было больше свободного времени, а их бизнес стал еще более выгодным, что положительно влияет на экономику их региона и страны в целом.
Отзывы некоторых участников:
Киселева Наталия, заместитель директора
ПКФ «Мега-Фикс», штат 25 человек
Спасибо за информативный семинар! Получены интересные методики оценки кандидатов, которые буду применять при закрытии вакансий. Отработанное интервью по процессным и результативным сотрудникам будет очень кстати при большом количестве кандидатов. Информация вроде бы находится на поверхности, но систематизировать и уложить в голове лишний раз очень полезно. Хотелось бы получить больше информации по мотивации (не денежной).
Копытова Мария, директор по СО
ООО «Дента-Люкс», штат 40 человек
Семинар продуктивный в плане информации по поводу найма сотрудников. сейчас имею представление, как правильно общаться с кандидатами, хочется свои знания опробовать на деле. Хотелось бы, чтобы был организован обед и был хороший кофе на кофе-брейке.
Показаньев Геннадий, генеральный директор
РА «Показ», штат 2 человека
Отличный семинар. Много полезной информации, которую буду использовать в наеме сотрудников и в жизни. Получил готовый инструмент, как проводить собеседование и быстро понимать, продуктивный человек или нет, как писать текст и в целом составлять вакансию. Что важно указывать в вакансии, а что нет. Знаниями полученными и инструментами доволен.
Вязьмина Марина, РОП
ДП «Malloko», штат 10 человек
Очень много полезного узнали. Особенно понравилось про шкалу эмоциональности, входящий и исходящий поток. И определение человека-процесса и человека-результата.
Коптева Светлана, эксперт по оценке персонала
РГК «ПАЛЮР», штат 15 человек
Полезные инструменты по определению продуктивных сотрудников, ориентированных на результат. Примеры хорошо иллюстрируют использование инструментов на практике.
Куликова Валентина, директор по развитию
ООО «ВИКОН», штат 35 человек
Узнала о вопросах при найме. Буду использовать при работе. Основные параметры объявления и найме. Было интересно узнать о шкале тонов.
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Заполните форму
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
