Когда бардак в

управлении мешает

эффективно работать
Не секрет, что для успешного развития компании важны системность и упорядоченность. Когда руководитель понимает, что в организации бардак, что сотрудники выполняют непонятно какие функции, что он сам постоянно «на подхвате» у своих же подчиненных – вывод неутешителен. Такая компания вряд ли добьется успеха и опередит своих конкурентов.

Какие же действия нужно предпринять, чтобы упорядочить работу всех сотрудников и самому руководителю не выполнять лишней работы, наши клиенты узнали на семинаре-тренинге «Перестаньте работать за подчиненных», который мы провели в г. Перми 14 июня 2018 г.
7 ЧАСОВ

полезных данных
2 МЕТОДИКИ

эффективной оценки сотрудников
12 ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

улучшили управленческие навыки
На мероприятии наш лектор Константин Малышев рассказал, к чему может привести отсутствие четких методов в управлении персоналом. Продемонстрировал, какие последствия ожидают руководителей, которые работают за своих подчиненных. А также показал две уникальные методики управления подчиненными, которые при регулярном применении освободят до 70% времени руководителя.
Эти методики имеют потрясающую эффективность и практическую применимость, в чем убедились участники на собственном опыте. На мероприятии были проведены парные упражнения под контролем Константина, что привело к более лучшему пониманию и усвоению нового материала. Участники были в восторге от «метода факса», именно этот инструмент позволит уже вполовину освободить время руководителя.

«
В конце мероприятия участники делились озарениями и новыми идеями, полученными в ходе обучения. Всем были вручены сертификаты о прохождении нашего семинара-тренинга.

»
Данный семинар подготовила и провела компания «Малышев Консалтинг».

Цель компании - давать руководителям работающую технологию управления организацией, чтобы у них было больше свободного времени, а их бизнес стал еще более выгодным, что положительно влияет на экономику их региона и страны в целом.
После семинара мы попросили участников ответить на пару вопросов:

1. Какая проблема в бизнесе привела Вас на этот семинар?
2. Как полученные на семинаре данные и методики помогут Вам справиться с Вашей проблемой?
И вот какие ответы мы получили:
Данилов Александр, владелец
Производственная компания «Рубин», штат 15 человек
1. Не все задачи выполняются сотрудниками в полном объеме, постоянно идут запросы о решении проблем (их зоны ответственности).
2. «Метод факса», треугольник «знание-ответственность-контроль».
Крючков Александр, владелец
ИП Крючков, штат 5 человек
1. Хочется больше свободы и денег.
2. Отлично! Ясность в голове дает очень много.
Фролов Дмитрий, владелец
ООО «ПЕРМПРОЕКТБЮРО», штат 20 человек
1. Бардак в управлении, отсутствие единого курса с собственниками.
2. Утвердился в мысли, что задачи надо раздавать, и будущая польза от этого перекроет разовые потери.
Белорусов Константин, владелец
ООО Клиника эстетики «Лагуна», штат 12 человек
1. Неэффективность как руководителя.
2. Прописать должностные инструкции. Перераспределить обязанности.
Ханжин Дмитрий, владелец
ООО «Комплект 59», штат 5 человек
1. Не хватает работников, но есть страх взять неэффективных сотрудников. И самостоятельно выполняю работу по нескольким направлениям.
2. «Сканер продуктивности». «Метод факса» постараемся внедрить, так как это заставит думать немного вперед сотрудников, а это повлечет к обдуманным последствиям. Учить работников самостоятельно принимать решения.
Метликина Галина, владелец
ООО «ПЕРМПРОЕКТБЮРО», штат 20 человек
1. Работа за своих сотрудников.
2. Составление «метода факса». «Сканер продуктивности».
И также некоторые участники оставили отзывы о нашем семинаре-тренинге:
Ганьжина Ирина, руководитель отдела продаж
ООО «РГК «Палюр», штат 15 человек
Много полезной информации. Лектор отвечает на все вопросы, можно обсудить реальные проблемы и получить несколько вариантов решения. Лишняя реклама своих тренингов, этим должны заниматься другие люди))) В целом информативно, интересно, познавательно, техники буду пробовать в работе.
Оляку Алена, владелец
ООО «РСК», штат 5 человек
Семинар для меня очень полезен, много интересного узнала сегодня. Надеюсь, чтто новую информацию применю в компании. спасибо огромное за организацию данного семинара. P.S. Было очень интересно, время пролетело незаметно! Успехов Вам в Вашем бизнесе!!!
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Заполните форму
Какой город к вам ближе
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda