Александров Владимир, директор по продажам
ТК «ЕвроАзия», штат >500 человек
1. Закрепить свои текущие знания.
2. 1) Откорректирую стандарты и инструкции для подчиненных с учетом письменной формы делегирования.
2) Ввод «метода факса» с понедельника!
3) «Сканер продуктивности» - супер!
Таманцев Владимир, владелец
ООО «АВ-Блеск», штат 170 человек
1. Нехватка времени. Я не успеваю проводить совещания, обучение. И пока не решил, как разрешить этот вопрос. Причем задачи на мне только ключевые. Особенно парит получение денег.
2. Именно с этой не помогут. Мы и так общаемся в стиле «метода факса». Рад привести сюда Аркадия. Ему полезно по «методу факса». И «сканер продуктивности» проведем.
Овчинников Аркадий, директор
ООО «АВ-Блеск», штат 170 человек
1. Выполнение работы за подчиненных, большая загруженность, невыполнение своих прямых должностных обязанностей.
2. Все задачи и проблемы, возникающие в работе, перевести в системное русло через письменные записки по форме «метода факса». Проведу «сканер продуктивности» с сотрудниками.
Стофориади Наталья, владелец
ООО «Аквилон Плюс», штат 10 человек
1. Решаю проблемы за сотрудников.
2. Введу в рабочий процесс «метод факса» и «сканер продуктивности» и на основании этого повышу ответственность сотрудников, и будет мне счастье в виде свободного времени на развитие себя и компании.
Богачева Светлана, владелец
ООО «Клиника Светланы Богачевой», штат 15 человек
1. Много ролей лично приходится выполнять… Усталость от работы, снижение интереса.
2. Хочется еще и делегировать. Внедрение «метода факса» и сканера.
Шадрина Яна, владелец
ООО «Глобус», штат 10 человек
1. Работаю за сотрудников, постоянно бегают консультироваться (не давая возможности работать мне), погрязла в рутине.
2. Введу «метод факса» и «сканер продуктивности». Попытаюсь по максимуму делегировать.