Перестаньте работать за подчиненных
Жесткий и правдивый семинар-тренинг о том,
почему сотрудники ездят на шее руководителя,
и как это остановить.
Вы получите как минимум две практические методики.
Они более простые и более эффективные, чем 90% того, что вы уже изучили об управлении сотрудниками.
Вы сможете их использовать уже на следующий день после семинара.
1
«Метод факса» -
прогрессивная методика делегирования полномочий.
Чудовищно эффективный инструмент управления, который освободит вас от 85% рутинной работы.
После тренинга вы снимите
"розовые очки" и увидите, кто из ваших сотрудников "орел", а кто "пингвин".
2
«Сканер продуктивности» -
технология выявления потенциала сотрудников.
Никто не сможет вам «вешать лапшу на уши». Продуктивность и компетентность сотрудника будет перед вами, как на ладони.
Для вас пара идей из семинара:
Отзывы участников
Оставьте заявку на семинар
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Кроме двух мощных методик
на семинаре вы узнаете:
Действия руководителя, разрушающие организацию изнутри.
Потеря авторитета руководителя, как ее избежать
Главный критерий лидера
Причина выгорания руководителя
Критерий оценки компетентности сотрудника. Справится ли он с поставленной задачей
Сильные сотрудники уходят, слабые остаются. Как руководитель влияет на это
Техника и принципы повышения ответственности сотрудника
Способ контроля подчиненного, чтобы он давал максимальный результат
Что на самом деле ожидается от руководителя
3 ключевые фактора, определяющие успех работы руководителя
Безошибочный выбор того, кому можно делегировать
Методика оценки компетентности и знаний сотрудника
Руководитель убивает ответственность подчиненного. Как это исправить
Заполните форму
Какой город к вам ближе
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda