Оффлайн-программа по стратегическому менеджменту от Константина Малышева
Старт 15 мая
5 составляющих системного бизнеса, гарантирующих рост прибыли в компании
МОДЕЛЬ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
— Бизнес не работает без вашего постоянного присутствия
— Вас поглащает рутина и не остаётся времени для важных задач
— Не удаётся сохранить заработанные деньги
— Теряете ощущение контроля
— Персонал искажает свою работу
— Подчинённые не берут на себя ответственность
— Систематически игнорируют приказы
— Сотрудники не хотят развиваться
— Работники разных подразделений плохо взаимодействуют друг с другом
— Одни и те же проблемы возникают многокатно
— Вы иногда не понимаете за что платите людям зарплату
— Трудно отказаться от кредитов
— Недостаточно новых клиентов
Если вы попали на эту страницу, возможно:
Стоимость обучения — 2900 руб.
ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА 95% МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА — ЭТО ОТСУТСТВИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА
Константин Малышев
Бизнес-практик, востребованный лектор и эксперт в области повышения эффективности бизнеса.
На своих семинарах обучил более
10 000 предпринимателей в России, Греции, Турции, Белоруссии, Азербайджане. Провёл более
3 000 консультаций по вопросам найма и управления персоналом.
Поймете, что вам нужно, чтобы приступить к систематизации бизнеса.
Рассмотрим простой переход от ручного управления к системному.
ЗА 3 ЧАСА МЫ
Рассмотрим модель управления бизнесом, которая позволяет максимизировать эффективность работы компании.
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МИКРОБИЗНЕСА
Узнаете, как перейти от управления людьми к управлению группами
Узнаете, как удержать завоёванные территории при росте эффективности
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МАЛОГО БИЗНЕСА
Узнаете, как пробить потолок дохода и выйти на новый уровень
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Наши клиенты любят нас
Туманова Елена
владелец
Интересно, позитивно, понятно, применимо. Много информации новой, систематизировано то, что было понятно и использовалось мной ранее. Отличная организация самого тренинга.
Буйлина Евгения
директор по развитию
Семинар дал возможность отработать основные моменты, которые часто встречаются при общении как в жизни, так и на работе. Корректно прекратить разговор или вернуть собеседника в тему разговора. Возможность пообщаться с новыми интересными людьми.
Бекина Дарья
владелец
Семинар полезен во всех сферах жизни. Буду развиваться в этом направлении и использовать эту практику в жизни.
Железнова Ульяна
Владелец, штат 20 человек
Спасибо! Был живой прям семинар. Повторила мною забытые, прояснила уже якобы знакомые вещи. Был ряд озарений и увидела, что делала неправильно и как нужно исправить ситуацию. Ценны тренировки с партнерами и просто практические задания, которые выполняли. Думаю, вернее, хотелось бы побольше таких практических упражнений, особенно когда их проверяет партнер, так как видишь многое со стороны яснее, и проблемы очевидны становятся.
Юных Анна
Владелец, штат 13 человек
Увидела свои ошибки как организатора, уже поняла, кому и как могу делегировать свои обязанности, приобрела знания по поводу того, как сохранять (сберечь) часть своего времени благодаря тому, что увидела способ сохранения внимания. Класс по технич.спец. уже есть, а вот класс по обучению сотрудников как членов команды считаю жизненно важным для компании создать в срочном порядке. Метод факса – это вообще классная вещь! Во время семинара приобрела кучу идей, записала список из нескольких пунктов (по организации, развитию новых услуг, найма, нов.сотрудников…). Хотелось бы узнать, какие еще семинары есть в компании «Малышев Консалтинг» (весь список).
Казакова Юлия
Руководитель отдела продаж, штат >100 человек
Семинар дал возможность оценить текущую ситуацию о работе, как о собственной, так и о сотрудниках. Новая тема с «методом факса» обязательно будет применяться в общих случаях (дает возможность получить картину в целом без дополнительных затрат на прояснение ситуации). Еще раз напомнили о правильной постановке задач сотрудникам и о правильном контроле. Спасибо за прекрасный, простой для понимания семинар.
При проведения данного семинара я понял проблемы в компании, в которой я работаю. У меня появились инструменты, как это исправить и заставить сотрудников работать.
Отзывы компаний-участников
Торговцев Игорь, зам.директора
ООО фирма «Уралводоприбор», штат 70 человек
Голланд Ксения, управляющий
Магазин «Котофей», штат 15 человек
Очень интересный и полезный семинар. Огромное количество информации! В голову приходят не очень утешительные выводы об организации собственной работы и работы сотрудников. Не терпится начать попытки изменить, улучшить и т.д. эту самую организацию собственной работы. Спасибо огромное!
Получил инструменты для своего освобождения от рутины, понял, как заставить сотрудников работать. Узнал, как поступать, когда сотрудник пытается сгрузить на меня свои же обязанности.
ООО «Е-Транс», штат 3 человека
Решетков Василий, владелец
ЗАНЯТИЯ ПРОХОДЯТ В ФОРМАТЕ
БИЗНЕС — ВСТРЕЧИ
г.ЕКАТЕРИНБУРГ
ул. 8 марта 12 а
Офис 507
24 апреля 2019
МОДЕЛЬ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПРОСЧИТАННУЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА РАСШИРЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Стоимость обучения - 2900 руб.
15 мая с 15:00 до 18:00
Made on
Tilda