Какая боль, какая боль…
Когда сотрудник полный ноль!
Самый страшный день для руководителя – стать самым умным в своей компании. И еще страшнее осознавать, что вокруг него полные «нули». Но как же справиться с этой болью, какую таблетку принять или сделать операцию, чтобы не испытывать этого гнетущего чувства?

Первый шаг – обезболивание. Принимаем таблетку «волшебный пендель». Она начинает действовать не сразу, но эффект от нее потрясающий. К вам приходит осознание, что вы нанимали сотрудников не для того, чтобы испытывать боль, а чтобы испытывать радость. Не для того, чтобы продолжать работать за них, а чтобы освободить свое время для решения стратегических задач.
Побочный эффект таблетки – уверенность, что теперь вы точно знаете, что нужно делать с нерадивыми подчиненными.

Второй шаг – операция. Постоянно справляться с болью не имеет смысла, нужно устранить источник. Тут два пути – провести манипуляции с сотрудниками или же с самим собой. Да-да, даже сам руководитель может являться причиной того, что его окружают некомпетентные сотрудники. Поэтому нужно сделать выбор, что для вас будет эффективнее – «вырезать» неэффективных сотрудников или «вшить» себе обновленный чип.
Побочный эффект операции – ваше освобожденное время.

Выбирать вам. Начать ли изменения с первого шага или сразу перейти ко второму.
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Made on
Tilda