Когда подчиненные вам не подчиняются
«Подчинение» – согласие или обязанность действовать по чьей-либо воле. Соответственно, «подчиненный» - человек, который согласен действовать, выполняя чью-либо волю. Почему же тогда ваши подчиненные не выполняют ваши требования, если они априори должны их осуществлять?

Прежде чем ставить человека на должность и полностью передавать ему обязанности, вы должны четко убедиться в том, что этот сотрудник все понял и со всем согласен. Ведь очень часто бывает так, что впоследствии подчиненный так и не выполняет свои функции до конца. И руководитель играет две роли – в одной он вроде как передал полномочия, а в другой он по-прежнему отвечает за эту область деятельности. Но так быть не должно.

При этом даже может случиться такая нехорошая ситуация: подчиненный видит, что вы готовы ему помогать с его же функционалом и постепенно он начинает садиться вам на шею. И ОН начинает управлять вами, а не наоборот. Вот и получается, что подчиненные вам не подчиняются.

Как же руководителю вернуть себе бразды правления? Как сделать так, чтобы подчиненные зависели от вас, а не вы от них? Посетите авторский вебинар Константина Малышева «Как перестать работать за подчиненных».
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Made on
Tilda