Высший пилотаж эффективной мотивации
Практически каждый руководитель рано или поздно сталкивается с проблемой мотивации. Высший пилотаж, которого достигает хороший руководитель – это умение мотивировать сотрудников без денег. Безусловно, квалифицированный труд должен хорошо оплачиваться, но кроме денег людям нужно что-то еще. Это и уверенность в самой компании, согласие с ее целями, принципами, чувство гордости за работу именно в этой организации.

К сожалению, современные люди очень часто делают упор только на денежную составляющую и собственные выгоды, именно поэтому сейчас так популярен фриланс. Когда человек сам контролирует свое время, свой заработок, он не привязан к конкретному месту и, по сути, не привержен ни одной компании, у которой он берет заказы. В какой-то степени уже отмирает «офисный» формат работы. Но тем не менее даже таких «вольных птиц» тоже нужно мотивировать, они точно так же трудятся на благо вашей организации и на общий результат.

Как же сделать так, чтобы ваш персонал был действительно верен вам и вашему бизнесу и не ушел каждый в свободное плавание? Вот здесь и встает вопрос эффективной мотивации.

Для того, чтобы компания процветала, а вас считали по-настоящему грамотным руководителем, вы должны знать следующие моменты:

1. Способы нематериальной мотивации и повышения эффективности управления персоналом.
2. Базовые принципы эффективного управления группами.
3. Правильное использование власти, как мотивировать команду на результат.
4. Варианты решений при удержании продуктивных сотрудников в компании.

Многое из этого есть в интернете. Но далеко не всё является правильным и практически применимым.

Мы много лет изучаем вопросы управления и мотивации, проводим бесплатные и платные мероприятия для руководителей. Позвоните или напишите нам, и мы подскажем о ближайшем событии.
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Made on
Tilda