Кто вы: загнанная лошадь или боевой конь?
Здравствуйте, уважаемые руководители!

Замечали ли вы за собой, что ваше время часто расходуется на решение проблем своих подчиненных? Посещали ли вас мысли о том, чтобы поскорее закончился рабочий день и сотрудники ушли домой, и вы смогли бы выполнить накопившиеся за день дела? Ощущаете ли вы себя самым нужным и самым незаменимым членом команды, к которому каждый день приходят за помощью и разрешением проблем?

Если вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, вы уже близки к тому, чтобы стать загнанной лошадью. Но ведь вы не для этого открывали свою компанию, не для того, чтобы стать рабом своих же сотрудников! Вы должны вести своих подчиненных к цели, направлять их и мотивировать. Вы должны добиваться того, чтобы они выполняли ваши приказы и сами решали сложные ситуации.

На деле же в некоторых компаниях дела обстоят так, что сотрудники приходят к руководителю не с решением, а с ворохом проблем. Подчиненные осуждают поступки директора и саботируют нововведения. И в итоге вместо энергичного боевого коня вы превращаетесь в загнанную лошадь, которая только и делает, что работает не только за себя, но и «за того Васю».

Если вы не хотите такого положения дел, если вы хотите, чтобы ваши сотрудники сами выполняли свои обязанности и приходили к вам с готовыми решениями, если вы понимаете, что пора что-то менять в своей работе и жизни,

зарегистрируйтесь на авторский вебинар Константина Малышева
"КАК ПЕРЕСТАТЬ РАБОТАТЬ ЗА ПОДЧИНЕННЫХ"
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Made on
Tilda