Камасутра для сотрудников
Отдел продаж в компании порой бывает самой нестабильной частью организации. Самая высокая текучка кадров, самая неустойчивая зарплата, самая большая конкуренция… И порой даже самая низкая преданность компании.

И когда на сотрудников начинают давить все эти факторы, они начинают извращаться «кто во что горазд». Кто-то уходит из компании и забирает с собой базу клиентов, кто-то обещает покупателям то, что компании сложно выполнить, кто-то дает скидки за счет организации. А кто-то начинает и воровать…

Для руководителя это все оборачивается сущим кошмаром. Когда он видит, что в его компании продажи падают, сотрудники занимаются не тем, чем должны, он должен прекратить эту «камасутру». Он не должен подстраиваться под условия и оправдания менеджеров, он просто ОБЯЗАН создать качественную структуру, в которой каждый будет знать свое место, будет адекватная система поощрений и наказаний, подходящие способы мотивации. Если этого не будет, вы так и будете барахтаться в болоте из низкого дохода, отсутствия порядка и недостатка лояльности персонала.

Хотите изменить свою компанию в сторону развития? Тогда действуйте прямо сейчас!

Регулярно бизнес-практик Константин Малышев проводит бесплатный вебинар на тему "Как построить структуру отдела продаж". Зарегистрируйтесь на ближайшую дату и сделайте еще один шаг к вашему благополучию.

Мы не предлагаем одноразовых «волшебных таблеток». Мы предлагаем четкую пошаговую структуру, благодаря которой вы сможете вывести компанию на новую ступень развития.
Понравилась статья?
Поделитесь ей с друзьями и знакомыми!
Made on
Tilda